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　　化妆品的网络营销化妆品的网络营销一、市场环境分析：(一)化妆品行业网络营销发展现状：化妆品跟图书、服装一样，一直以来都是网络销售的重点产品，一方面是由于它们体积小，便于寄送，另一方面是因为他们都是属于常用的日常用品，需求量大。国外著名的化妆品企业，如宝洁、雅芳等，都很清楚网络对化妆品销售的影响，非常注重网络营销对产品销售的积极影响。化妆品具有体积小价值高，方便订购和风险认知低的特点，非常适合在综合门户网站的网上商城和专门购物网站的销售。有资料显示，2007年淘宝网交易额第一的是服装鞋帽，总金额是57.3亿元，占全部交易额的13.7%，化妆品和图书分列第二。雅芳仅2007年在淘宝网就将27亿收入囊中，日本品牌DHC专攻B2C电子商务，销量年年大增；还有宝洁仅在网上开了一家博朗店，在短短的两个月内就卖出了2000多个电动剃须刀。(二)互联网行业发展现状：据中国互联网信息中心《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2007年12月31日，中国网民总人数达到2.1亿人，居世界第二，2007年一年增加了7300万，年增长率为53.3%。2.1亿网民中18-30岁的年轻网民占到了总数的49.9%，2009年6月已达到3.38亿网民,网络购物人群已达到8400多万人.而这一阶段的人群对化妆品、护肤品的需求是最大的，这样就必然形成对网络销售化妆品渠道的市场需求化妆品大牌纷纷试水网络销售，从面对的消费群、价格到宣传力度，网络销售的投入都有逐步增加的趋势--如果网络是化妆品品牌竞争的最新战场，那么大牌们必然不会放过这个新战地。网络销售是DHC进入中国之初的主要渠道之一，而继倩碧、雅诗兰黛、兰蔻等开通网上销售后，日化老大宝洁也开始把更多的目光放到了网络。业内观察者认为，化妆品大牌们的网络计划，看重的不仅是销售额，而是利用网络这一创新的营销模式占领更大的市场。也有专家指出，网店渠道作为一个新兴渠道是未来市场发展的一个趋势，但企业应建立适合自身的目标渠道策略，否则就会造成网络对主渠道的反噬。网络销售这边风景很好据悉，玉兰油最新的基因系列将于8月28日12点开始预售，而这次预售的渠道选择的是网络。事实上，各大化妆品品牌在网络销售上的步伐从未停止过。兰蔻大约于2006年初推出玫瑰社区；2007年欧莱雅集团试水电子商务，兰蔻被推到最前面；2008年兰蔻与百度联手，利用搜索引擎营销推广品牌，直接产生在线的消费行为。而对此中国式联姻，欧莱雅(中国)副总裁兰珍珍给予了高度评价：我们大幅度地提高了品牌关键词词的转化率，因此而产生的销售也相应提高了30%。而欧莱雅旗下另一品牌碧欧泉近日也启动了网络销售。欧莱雅集团对外交流与公共事务部总监周根良告诉记者，因为碧欧泉刚启动E商务，具体情况还没能拿到，而兰蔻网上销售的情况是让人鼓舞的。中国市场日化老大宝洁在网络销售上的尝试似乎有点谨慎。今年6月，宝洁的分销商在淘宝网开了一家名为e生活家的宝洁品牌产品旗舰店。宝洁网店相当低调，旗舰店名中并未出现宝洁字样，而以e生活家冠名，在店铺页首才标有宝洁公司官方分销商宝洁品牌产品旗舰店。另一化妆品集团雅诗兰黛旗下的倩碧、雅诗兰黛在去年年底也开通了网上销售。于今年7月1日上任的雅诗兰黛新总裁兼首席执行官布里奇奥弗雷达对外还表示，网络是公司成长最快的销售渠道，将计划加大在网络销售上的投资。而在中国，雅诗兰黛开始通过植入广告的方式，扩大在网络上的影响。另据有关人士透露，大量生产商开始借助网络，如清研近几个月的活动就与新E时代有关，娇韵诗也开始关注网络以缓解其在传统零售环境中面临的困境。业内营销专家吴志刚还指出，2008年，化妆品已经成为在互联网上销售收入排名第三的行业；08年仅在淘宝上的化妆品销售就超过欧莱雅在中国区的整体销量。可见，网络销售风景很好。网络对传统销售的破坏力在化妆品品牌的网络专卖店，物美价廉的好戏不断开演。记者看到，超值、划算是消费者在网络购买品牌化妆品评论最多的字眼，比如玉兰油的价格一般是市场价的85折，一些套装系列更是比市场价少60元、40元等，购买一定金额还有赠品。业界指出，对化妆品企业而言，选择传统零售渠道的品牌正面临着来自网络市场的冲击，其中价格就是对传统渠道破坏力最强的影响之一。业内营销专家易秀峰指出，价格冲击是首当其冲的，消费者能以5折甚至是低至1折的产品购买到同样在传统零售终端销售的产品，他们为什么还要多掏钱去附近的化妆品店购买同样的东西呢?而且还有更严重的问题是，化妆品传统零售链条的各个环节，包括经销商与终端零售商，都有往厂方制订的全国统一产品零售价上再加价的习惯，而这样的价格又如何去与原始零售价的折后价来抗衡呢?他认为，这也是目前网络购物对化妆品传统零售渠道销售产生冲击的最关键的因素。一方面传统零售渠道链条过长，要保障每一个环节的利润空间，另一方面某些环节还存在暴利的经营观念，一遇到网络的冲击，自然弊病百出。对于低价，业内人士则透露，厂家出货到一级批发商接手，再到一级、二级代理商，算上中间的物流费、代理费，可以让打着市场价的商品成本增加近六成。而且，日化行业有些经销商销售产品的利润虽然非常薄，但经销商仍卖力销售，是希望完成当年销售任务后，能够拿到企业的年终返点。易秀峰还指出，网络销售的破坏力还体现在终端上。网络购物的最大特点就在于其终端无缝覆盖，只要有互联网的存在，就可以有网络信息的传播，也就是消费者可以在地球的任一角落去选购自己心仪的产品。但传统零售终端囿于人力、物力、财力及传统零售业态游戏规则(如区域保护)的制约，无法在相应范围内建立足以覆盖所有目标消费者的传统零售终端网络。即使是你的品牌再有知名度，消费者无法见到自然就无法购买，网络正是弥补了传统零售终端的这一实际性难题。大牌们的小算盘事实上，大品牌争相在网络上试水已经成为业界不争的事实。为什么大牌们会自降身价，通过价格在网络上吸引消费者?他们又是在打什么如意算盘?虽然都选择了在网上开店，但各大品牌对于网店的定位和预期各不相同。有的品牌认为，目前网购市场已经基本成熟，所以他们从网店上线开始就大张旗鼓地展开宣传攻势；还有一些品牌如宝洁则表现得很谨慎，他们的网店上线后有些静悄悄，对他们而言，开网店更像拓展新市场的一种尝试。宝洁公共关系事务部相关负责人张群翔表示，宝洁对于网络销售是比较谨慎的，虽然会尝试这个新的销售渠道，但是抱着学习及循序渐进的态度，暂时没有自己经营网络销售的计划。欧莱雅周根量则指出，E商务代表了一种很有潜力的新型商务模式，可以让欧莱雅达到更多范围更广的消费群。至于欧莱雅对网络销售是否增大投入，他则表示会根据不同品牌的不同情况而定。业内人士对 此则分析道，品牌与网络的合作，考虑的不只是销售额上的直接获益，更是认 为网络能够提供一种创新的营销模式。另外，品牌可以通过网络的数据库，从 地区、职业、收入等有效锁定目标消费人群，并通过网络对目标客户进行样品 派发，根据派发数量来调查各种产品的市场行情，同时为下一步市场研发做参 考。看来，化妆品大牌进军网络，看重的不仅是目前的销量，是为更远的未来 做准备。网络销售与实体店的PK 营销专家吴志刚认为，互联网作为一种综合性 的传播、宣传、教育的互动性平台，其提供的多种结合音频、视频等多媒体手 段，可以帮助品牌充分呈现其产品特性及化妆品专业知识，给予消费者方便的 资讯服务。同时在互联网营销时代，消费者与品牌间的沟通不仅仅在广告和活 动等接触点上，而是全方位的互动体验，在互动、体验、分享的过程中潜移默 化地植入品牌的内涵，可以说在互联网营销中，品牌无处不在。今天包括欧莱 雅、雅诗兰黛、迪奥、玉兰油等国际化妆品品牌纷纷增加网络营销预算，其目 的就是在于通过这一有效形式抢占用户心智，以期更牢固的建立未来的品牌优 势。众所周知的原因，网络正在不断地普及化和全民化，网络销售与实体店之 间的PK 将变得更激烈。据权威数据资料显示：在过去的五年间，无论是百货公 司、商超卖场，还是日化专营店、精品店渠道的业务增幅都没有超过10%，对 比之下，而网店业务的增长规模却是最初业务基数的五倍。这是否意味着网络 销售将成为化妆品营销的主要渠道?电子商务模式能否成为化妆品营销的趋势 目前还不太好说，这要看企业能否保证进入电子商务渠道的产品质量以及品质 控制，但我的看法是，电子商务永远不能取代传统的商场经营模式。中国香料 香精化妆品工业协会秘书长陈少军表示。他认为，电子商务模式更适合中低端 产品，以量的优势来取胜，而高端产品并不以量的优势取胜，所以拓展电子商 务意义不是很大。日化业资深营销专家冯建军还指出，很多日化企业都开始进 行网店通路的市场拓展和业务渗透，原本网店渠道作为一个新兴渠道，很多企 业也都认为这将是未来市场发展的一个趋势，但是由于很多企业并没有建立和 形成适合自身的目标渠道策略以及准入机制，仓促上阵、盲目竞逐，自然就造 成了网店业务对于主渠道的反噬现象。有关专家指出，网络营销与实体店都有 各自的渠道优势与劣势，如何处理好两者之间的共存是一个十分艰巨的营销命 题。DHC 曾经选择通信销售也就是主要依靠网络与电话营销作为进军中国大 陆市场的法宝，并取得了可观的业绩，但两年前，DHC 也开始了实体店的发展。 其实体店与网络销售之间的共存性如何不得而知，但其为什么作为这样的战略 决策是值得我们共同去思考的。duoer.360zan 朵儿商城欢迎你！ 你来开商城，我来做投资，服务咱包办，利润平分享，欢迎光临朵儿商城 duoer.360zan 谢谢指导！欢迎加盟！ 七乐无穷，尽在新浪新版博客，快来体验啊~~